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拓展---走進中國已經(jīng)經(jīng)歷了一段非常長的時間，在他發(fā)展的過程中，為中國的培訓界和企業(yè)帶來了很多不錯的理念和方法。時至今日，他已變成很多企業(yè)用來提煉和培養(yǎng)員工必不可少的方法之一。 然而，拓展在經(jīng)過一段時間的飛速發(fā)展和一代拓展人的創(chuàng)新努力下，慢慢歸于平靜，后繼的拓展訓練師和拓展訓練機構除了在延續(xù)過去的經(jīng)驗和方法外，很少創(chuàng)新和根本沒有創(chuàng)新成為了目前中國拓展的一大特色。 很多企業(yè)在經(jīng)歷了一次拓展訓練后，就再也沒有走進過拓展基地。很多經(jīng)典的拓展項目在5年前排在前十位，今天依然還是那些項目排在前列。拓展正在慢慢的將自己的客戶和專業(yè)排除在自己的市場之外。 中國拓展---路在何方？ 在過去，拓展機構和拓展師往往是將自己成熟的經(jīng)驗制定成專業(yè)的教案，交給企業(yè)執(zhí)行，從來就沒有真正意義上去咨詢過客戶的意見，即使有，也是走個過場。而很多企業(yè)在從事拓展的時候，都是抱著一種試試看和娛樂的心態(tài)來經(jīng)歷和參加。沒有制定一個培訓目的和標準也直接導致了培訓效果的不佳。這也間接的將拓展推向了旅游。 那么，中國拓展需要做些什么改變？我想我們可以嘗試著做做這些事情： 一、為客戶提供有價值的培訓。 二、建立自己的產(chǎn)品研發(fā)、加工基地，完善自己的項目研發(fā)，不要一味的模仿。 ? ? ? ? ? 三、項目書編制時與客戶的現(xiàn)狀相結合，最好能對這個行業(yè)有一定的了解。為客戶提供貼近式服務。 為客戶提供有價值的培訓需要站在客戶的立場，明白客戶需要我們?yōu)樗麄兘鉀Q什么問題。為客戶提供合適的服務，并進而解決客戶的部分問題。 愿拓展一路走好。
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